Consulting, Beratung, Umsetzung, Steuerung
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Interim Manager und Experten Umsetzung komplexer Projekte. Welche Herausforderung beschäftigt Sie? 800 Fach-Experten und Interim Manager.
Unsere Kundenunternehmen erwarten sich absolute. Professionalität, bestens geeignete KandidatInnen und Diskretion. Dementsprechend sind auch unsere Erwartungen an unsere Manager auf Zeit. Für eine Aufnahme in das ATLAS Experten und Interim Manager Portfolio werden insbes. Oder mehr Jahre operative Berufserfahrung.
Mehrjähriger Erfahrung in einer automatisierten . Max 6 Mal im Jahr.
Stubenbastei 10 1010 Wien,. 43 1 890 38 39. Dubai Silicon Oasis, P. 43 1 890 38 39. Max 6 Mal im Jahr.
Förderung von Experte zu Experte und von Manager zu Manager. Welche Ziele wollen Sie erreichen? Umsetzungswissen für alle Branchen. Tiefgang durch 800 Fach- und Branchenexperten. Ing Florian Kössler, BA. Inhouse GmbH der Wirtschaftskammern Österreichs.
ATLAS Experten und Interim Manager finden. Ausgewählte Interim Manager kennen lernen. Zugriff auf tausende Interim Manager sichern. Uuml;bernahme von Verantwortung im laufenden Geschäft.
Interim Management Projekt-Umsetzung Beratung Qualifizierung. Für jedes Problem hat ATLAS die richtigen Experten und Manager. Alle ATLAS Berater sind erfahrene Manager. Fach- und Branchen-Experten auf Zeit. Max 6 Mal im Jahr.
ATLAS unterstützt Unternehmen ganzheitlich mit. WKO, WdF, GPA, EUSPUG leisten Unterstützung und werden in der Folge Gesellschafter.
Unternehmensleitung und Fachbereiche sind gefordert das Business voranzutreiben, dabei sämtliche Möglichkeiten der IT voll auszuschöpfen und diese als Teil des Geschäftsmodells zu verstehen. ATLAS hilft beim Balanceakt, um Unternehmensleitung sowie Fachexperten, Anforderungen an das Business wie an die IT in Einklang zu bringen und zu halten. Harmonisierung von Geschäftsmodell, Prozessen und IT. Steigerung des Wertbeitrages der IT.
ATLAS unterstützt bei der Suche nach Grundursachen für Probleme und deren Lösung. Strukturen und Prozessen werden aus strategischer, operativer wie technologischer Perspektive optimiert. Ad hoc Unterstützung wird dabei ebenso angeboten wie die langfristige Begleitung bei Transformationen und Business Development sowie die Zusammensetzung schlagkräftiger Teams. Fusionierung von Unternehmen und Organisationseinheiten. Max 6 Mal im Jahr.
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